Социальный паразитизм – способ существования социального субъекта (физического и юридического лица, группы лиц, организации, государства и т. д.), пораженного идеологией личной наживы любой ценой, следствие культа «золотого тельца», стяжательства и двойных моральных стандартов. Социальный паразит стремиться жить за счет других людей, не участвуя в созидательном труде.
Пути профилактики социального паразитизма – общественный контроль и массовая этическая оценка результатов деятельности социального субъекта.
Социально-паразитическая структура – организация, все усилия которой направлены на получение средств для поддержания собственного существования. Характерным свойством такой структуры является имитация ее основной деятельности по решению социальных задач, актуальных для населения.
Космическая отрасль стала одной из жертв социального паразитизма. В результате страна утратила доминирование в исследовательской сфере, потеряла рынок создания коммерческих космических спутников для частных и государственных корпораций разных стран мира.
Имитация прорыва в космической отрасли обеспечивается усиленной бюрократией, генерирующей космические вихри бумаг, отчетов и докладов, создающих череду шоу-событий, имитирующих успех на пустующем месте. Развал научных школ, утрата передовых позиций, технологическое отставание, отрицательный отбор кадров (отбор не по уму, а по гибкой совести), «откатная» «чёрная» бухгалтерия, охватившие всю отрасль – печальный диагноз времени.
Минимизация социального паразитизма – это путь, по которому могут идти молодые частные и государственные корпорации, намеренные освоить космос в сугубо прикладных целях глобальной экономики.
Пораженные социальным паразитизмом государственные корпорации, связанные с коммерцией в космической сфере, не выдерживают борьбы с другими более эффективными корпорациями и вынуждены переходить на официальный паразитизм – потребление бюджетных средств для кормления собственного руководства и имитации своей функции – борьба за коммерческий космос. Такая корпорация начинает имитировать торговые успехи, чтобы сохранять публичные основания для очередного получения бюджетных средств и их освоения. Для такой корпорации не нужны квалифицированные специалисты, грамотные кадры, высокооплачиваемые сотрудники. Им нужна дешевая рабочая сила, имитирующая научную, производственную и эксплуатационную деятельность. Производство ненужной отчетной документации и непрерывная занятость в вихрях бумаг – вот реальность, на которую соглашаются в силу нищеты, старости, бессилия что либо изменить. «Старые научные рабы на космических развалинах» - вот грустная реальность корпорации, ставшей паразитом и утратившей способность к борьбе за свою долю космического рынка.
Корпорация умерла – да здравствует корпорация!
Естественная социальная смерть космической корпорации (утрата квалифицированных кадров и научных школ, развал значимых отношений в силу утраты доверия в обществе и потери влияния на космическом рынке) является благодатной почвой для появления новой космической корпорации в другом виде, адекватном требованиям времени. Чтобы такая корпорация появилась и занялась активной борьбой за свою долю в космическом рынке, а может быть и не за долю, а за предоставление другим космическим борцам своей услуги, от которой нет возможности отказаться, только покупай, нужно сформировать дискурсивно-оценочное поле.
Это реализация методологии известного ученого в космической отрасли Чигирева Виктора Анатольевича, который с 1986 года в СССР со своей военно-научной школой занимался человеческим фактором и повышением эффективности управления подготовкой специалистов для космических войск.
Дискурс масс квалифицированных специалистов, оценивающих с профессиональных позиций результаты деятельности лиц, принимающих значимые решения в космической отрасти станет творческой площадкой, порождающей и корректирующей управленческую и экономическую практики как частных, так и государственных корпораций, нацеленных на участие в космическом рынке.
При этом лица, принимающее решения, обязательно участвуют в данном диалоге и публично защищают свое решение. Если решение носит военный характер, то дискурс становиться режимным и состоит их кадров, имеющих соответствующие допуска.
В результате публичного дискурса квалифицированных специалистов из органов управления частной или государственной корпорации, удаляются лица, принимающие непрофессиональные решения.
Нет сомнения в цели любой частной или государственной корпорации – это получение прибыли. Но достижение этой цели требует наличия более сложных и совершенных механизмов, которые будут вести корпорацию не к социальной и экономической смерти, а к росту и получению заданных объемов ресурсов. В том числе и финансовых, если не будет противоречий с мировыми корпорациями, являющимися мировыми инвесторами, производителями и руководителями мировых денег и денежных потоков.
Наблюдение и участие в квалифицированном дискурсе будет для них и игрой, и развлечением и возможным объектом вложения финансовых средств, которые они производят для поддержания глобальной экономики и решения проблемы неравенства с помощью новых инструментов от молодых частных и государственных космических корпораций.
Организация сложного профессионального дискурса имеет свои особенности, не учет которых может привести к еще большей дискредитации лиц, его учинивших. На помощь может прийти автоматизация, создание специального программного продукта, который может стать средством массовой коммуникации профессионалов и позволять оценивать и корректировать (обеспечивать рост) профессиональное соответствие специалистов частной и государственной космической корпорации.
Созданный в 2018 году Академией социальных технологий Космический институт – это объединение специалистов высшей квалификации, осуществляющих исследования по повышению эффективности государственного и частного управления космическими корпорациями.
Для повышения эффективности государственного и государственно-корпоративного управления субъектами космического рынка мы предлагаем программу автоматизации управления человеческим фактором на основе создания цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов частных и государственных космических корпораций.
Целями программы являются:
разработка моделей личности и профессиональной деятельности специалистов;
создание моделей профессионального соответствия личности и профессиональной деятельности специалистов;
разработка модели автоматизации управления человеческим фактором и на ее основе внедрение цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов.
Задачами оцифровки человеческого фактора как объекта государственного, государственно-корпоративного, частного управления является следующее:
- оцифровка процесса непрерывного изучения личности, компетентности и профессиональной деятельности специалистов;
- автоматический анализ результатов изучения человеческого фактора и динамическая коррекция учебных планов и программ учебных организаций, осуществляющих подготовку специалистов;
- разработка онлайн-моделей профессионального соответствия специалистов;
- оцифровка человеческого фактора в форме маркировки каждого сотрудника определенными индексами, исчисляемых автоматическими процедурами (с использованием методов машинного обучения и искусственного интеллекта);
- иерархическая (разграниченная по уровню доступа) визуализация индексов профессионального соответствия для руководителей соответствующего уровня, позволяющая в режиме реального времени отслеживать профессиональное соответствие специалистов.
Для этого должно обеспечиваться выполнение ряда предпосылок, важнейшей из которых является постоянная и объективная оценка профессионального соответствия специалистов на всех этапах жизненного цикла (онлайн-модели профессионального соответствия).
Под термином «профессиональное соответствие» будем понимать категорию, отражающую, насколько качества (свойства) человека удовлетворяют по наличию и уровню развития требованиям, предъявляемым к нему профессиональной деятельностью. Он интуитивно понятен всем специалистам, занимающимся человеческим фактором, и является, по сути дела, обобщением известного термина «профессиональная пригодность», который традиционно употребляется в том же смысле лишь применительно к отдельным этапам функционирования специалистов, например к этапу комплектования корпорации. Термин «профессиональное соответствие» более общий, поскольку подразумевает оценивание специалистов на всем протяжении их жизненного цикла.
Необходимость оценить, насколько качества человека удовлетворяют требованиям профессиональной действительности, другими словами, оценить его профессиональное соответствие, возникает при решении повышения эффективности государственного, государственно-корпоративного и частного управления.
Один из методов оцифровки человеческого фактора – это онлайн моделирование профессионального соответствия специалистов.
Онлайн-моделирование профессионального соответствия специалиста предполагает выполнение следующих мероприятий:
автоматический мониторинг динамики изменения требований профессиональной деятельности к личностным качествам и компетенциям специалистов на всех этапах их жизненного цикла;
реализация метода естественных тестов и дискурсивно-оценочного метода для оцифровки уровня развития личностных качеств, компетенций, поведенческих актов и поступков специалистов;
создание цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов в режиме реального времени.
Особенности и требования профессиональной деятельности к специалистам выявляются путем ее онлайн-моделирования. Объекты, функциональный состав, условия, в которых она протекает и т.д., находят отражение в модели деятельности специалистов, а требования к компетенциям, уровню развития личностных качеств индивидов – в модели специалиста. Обе эти модели в совокупности представляют обобщенную модель деятельности специалиста, которая разрабатывается для различных категорий студента, слушателя, сотрудника подведомственного учреждения, государственного служащего, корпоративного служащего, соответственно трансформируясь в модели студента, слушателя, сотрудника подведомственного учреждения, государственного служащего, корпоративного служащего по той или иной специальности, а также в модели деятельности специалистов по должностям.
Методы изучения деятельности для разработки обобщенной модели деятельности специалиста многообразны. Они включают анализ регламентирующих профессиональную деятельность специалистов документов, наблюдение, трудовой метод (изучающий выполняет функциональные обязанности специалиста), описание деятельности специалиста, самоотчеты специалиста, коллективное оценивание тех или иных аспектов экспертами, беседы со специалистами, анкетирование специалистов и объективную регистрацию процесса профессиональной деятельности, выделение и анализ типовых ситуаций и т.д. Комплексное применение перечисленных методов обеспечивает разработку обобщенной модели деятельности специалиста практически с любой наперед заданной степенью детализации, зависящей от специфики решаемых с помощью моделей задач.
Оценивание уровня развития личностных качеств специалиста, а также его компетенций (знаний, умений и навыков), поведенческих актов и поступков должно выполняться в системе моделирования личности и предполагает разработку соответствующих моделей – моделей личности специалиста.
Оценка того, насколько структура качеств специалиста удовлетворяет требованиям профессиональной деятельности специалистов или насколько достигнуты цели процесса корпоративного обучения должна осуществляться с помощью методов моделирования профессионального соответствия.
Широкое внедрение в практику новых методов государственного, государственно-корпоративного и частного управления объективно необходимо. Имевшая на протяжении многих лет место недооценка индивидуальных, духовных аспектов личности, игнорирование индивидуальных различий, недостаточный учет уровня подготовки и способностей людей резко снизили активность человеческого фактора и его эффективность. Тем самым был нанесен ущерб качеству деятельности специалистов, ибо человек не может нормально развиваться без адекватной информации о своих собственных качествах и свойствах, без их объективной социальной оценки. Эта обратная связь стимулирует или тормозит развитие тех или иных сторон индивидуальности, а, значит, является объективно важной и для частных и государственных корпораций.
Эффективной реализацией такой обратной связи и должна способствовать оцифровка человеческого фактора для повышения эффективности государственного, государственно-корпоративного и частного управления.
Методология решения этой государственной задачи основана на практическом использовании дискурсивно-оценочного метода, разработанного в СССР и реализованного в военно-космических силах СССР в 1986-1992 годах. Планировалось использование данного метода для повышения качества государственного управления трудовыми ресурсами, однако в связи с распадом СССР данные планы не были реализованы.
Пример реализации технологии в Министерстве обороны СССР:
Чигирев В.А., Селегень В.П., Крюков М.П. Теоретические основы и методы совершенствования управления подготовкой военных специалистов. – М., МО СССР, 1990. – 800 с.
На данную технологию были переведены космические войска, Ракетные войска стратегического назначения СССР, технология была поставлена на службу в определенные государственные структуры СССР. Теперь настало время, когда эту технологию можно ставить на службу как в государственные, так в частные корпорации, нацеленные на получение прибыли за счет участия в космическом рынке.
Дискурсивно-оценочный подход основан на оцифровке обратных социальных связей в социальных системах, прикрепление каждому субъекту динамического индекса профессионального соответствия, позволяющего в режиме реального времени осуществлять повышение эффективности своей деятельности, обеспечивать профессиональное соответствие занимаемой должности.
Дискурсивно-оценочный метод составляет НОУ-ХАУ данной программы, его практическое применение позволит при минимальных затратах (по сути, финансирование разработки онлайн-моделей профессионального соответствия, создание и внедрение цифровой системы автоматического контроля профессионального соответствия специалистов) повысить эффективность человеческого фактора.
Реализация программы предусматривается в несколько в несколько этапов:
1 этап.
Будет осуществляться создание условий перехода к оцифровке человеческого фактора. Для этого будут разработаны методики моделирования личности специалиста, профессиональной деятельности специалистов и уточнены должностные требования, предъявляемые к специалистам. На этой основе будет скорректировано содержание учебных планов и программ учебных заведений, осуществляющих подготовку специалистов.
2 этап.
Будут разработаны методики онлайн-моделирования профессионального соответствия и начата разработка и апробация цифровой системы контроля профессионального соответствия.
3 этап.
Будет внедрена цифровая системы контроля профессионального соответствия специалистов.
Реализация программы позволяет эффективно использовать человеческий фактор.
Дополнительным эффектом от реализации программы является мультипликативный эффект, который при улучшении управления человеческим фактором образуется за счет сокращения совокупных кадровых издержек, развития различных видов обеспечения государственного, государственно-корпоративного и частного управления.
Реализация программы позволит для корпорации достичь следующих результатов:
повысится эффективность корпоративного управления;
повысится доверие инвестора и потребителя к корпорации;
укрепится уверенность населения мира в том, что корпорация выполняет не только частную задачи получения прибыли, но и предоставляет населению услуги, имеющие мировое значение;
будет осуществлена мобилизация сил, воли, концентрации внутренних возможностей, резервов специалистов на выполнение задач, поставленных корпоративным руководством.
При максимальной мобилизации сотрудников корпорации посредством создания системы обратных социальных связей можно добиться много в сложной и нестабильной обстановке мирового космического рынка.
Космический институт Академии социальных технологий
www.kik.ast.social
Юнацкевич Петр Иванович, полковник
Тедеев Александр Христофорович, полковник
Архипов Василий Петрович, подполковник
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
УДК 355.4, 6(2) 301.1
Юнацкевич П.И., Тедеев А.Х., Архипов В.П. Социальный паразитизм как тормоз развития космической отрасли и пути его преодоления. – СПб., КИ АСТ, 2018. – 8 с.