Программа сотрудничества заинтересованной организации с Космическим институтом имени генерал-полковника Л.Д. Кизима

Человеческий фактор играет значительную роль в эффективном управлении организацией и мобилизацией военно-космических сил, космических корпораций государств мира. 

Для повышения эффективности космических корпораций и структур военно-космических сил Космический институт имени генерал-полковника Л.Д. Кизима предлагает программу автоматизации управления человеческим фактором на основе создания цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.

Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации программы, целевые индикаторы и показатели

Целями программы являются:

разработка моделей личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;

создание моделей профессионального соответствия личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;

разработка модели автоматизации управления человеческим фактором в сфере космической сфере на основе внедрения цифровой  системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.

 

История организации

 

Информационный ресурс  Содружества Независимых Государств «Единое оборонное пространство» создан в рамках исполнения пункта 2.9. «Совершенствование средств и методов информальных образовательных технологий, разработка информационного и программного обеспечения информальной образовательной среды государств-участников СНГ»  Плана взаимодействия государств-участников СНГ по расширению применения дистанционных образовательных технологий на период 2012 года. От Российской Федерации данный план утвержден Владимиром Владимировичем Путиным.

 

Задачи информационного ресурса:

1. Организация дистанционных воспитательных воздействий на социальные субъекты, идентифицированные гражданами государств-участников СНГ как источники вызовов и угроз  безопасности.

2. Дистанционное образование в области высоких гуманитарных и социальных технологий, а также иных новейших средств информационного и нелетального гуманного противоборства.

3.   Разборка агрессивных и сборка созидательных социальных субъектов.

Организация-координатор информационного ресурса: Научный консорциум высоких гуманитарных и социальных технологий 

В 2018 году информационный ресур "Единое оборонное пространство" реорганизован в Космический институт Академии социальных технологий.

 

Программа сотрудничества заинтересованной организации с Космическим институтом АСТ

Для повышения эффективности космических корпораций и структур военно-космических сил Космический институт Академии социальных технологий предлагает программу автоматизации управления человеческим фактором на основе создания цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.  

 

Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации программы, целевые индикаторы и показатели

 

Целями программы являются:

разработка моделей личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;

создание моделей профессионального соответствия личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;

разработка модели автоматизации управления человеческим фактором в сфере космической сфере на основе внедрения цифровой  системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.

 

Задачами оцифровки человеческого фактора является следующее:  

- оцифровка процесса непрерывного изучения личности, компетентности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;

- автоматический анализ результатов изучения человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций и динамическая коррекция учебных планов и программ учебных организаций военно-космических сил и космических корпораций;

- разработка онлайн-моделей профессионального соответствия кадров военно-космических сил и космических корпораций;

- оцифровка человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций в форме маркировки каждого сотрудника определенными индексами, исчисляемыми автоматическими процедурами;

- иерархическая (разграниченная по уровню доступа) визуализация индексов человеческого фактора для управленцев военно-космических сил и космических корпораций, позволяющая в режиме реального времени отслеживать профессиональное соответствие  специалистов военно-космических сил и космических корпораций. 

 

Для этого должно обеспечиваться выполнение ряда предпосылок, важнейшей из которых является постоянная и объективная оценка  профессионального соответствия кадров военно-космических сил и космических корпораций на всех этапах жизненного цикла (онлайн-модели профессионального соответствия).  

 

Под термином «профессиональное соответствие» будем понимать категорию, отражающую, насколько качества (свойства) человека удовлетворяют по наличию и уровню развития требованиям, предъявляемым к нему профессиональной деятельностью. Он интуитивно понятен всем специалистам, занимающимся человеческим фактором, и является, по сути дела, обобщением известного термина «профессиональная пригодность», который традиционно употребляется в том же смысле лишь применительно к отдельным этапам функционирования специалистов, например к этапу комплектования образовательного учреждения, или выпуска. Термин «профессиональное соответствие» более общий, поскольку подразумевает оценивание специалистов на всем протяжении их жизненного цикла.

 

Необходимость оценить, насколько качества человека удовлетворяют требованиям профессиональной действительности, другими словами, оценить его профессиональное соответствие, возникает при решении повышения эффективности военно-космических сил и космических корпораций. 

 

Один из методов оцифровки человеческого фактора  – это онлайн моделирование профессионального соответствия специалистов.

 

Онлайн-моделирование профессионального соответствия  специалиста  предполагает  выполнение следующих мероприятий:

автоматический мониторинг динамики изменения требований профессиональной деятельности к личностным качествам и компетенциям специалистов на всех этапах их жизненного цикла;

реализация метода естественных тестов и дискурсивно-оценочного метода для оцифровки оценки уровня развития личностных качеств и компетенций специалистов;

создание цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов в режиме реального времени.

 

Особенности и требования профессиональной деятельности к специалистам выявляются путем ее онлайн-моделирования. Объекты, функциональный состав, условия, в которых она протекает и т.д., находят отражение в модели деятельности специалиста военно-космических сил и космических корпораций, а требования к компетенциям,  уровню развития личностных качеств индивидов – в модели специалиста. Обе эти модели в совокупности представляют обобщенную модель деятельности специалиста, которая разрабатывается для различных периодов его жизненного цикла, соответственно трансформируясь в модели кандидата, курсанта, слушателя, офицера по той или иной специальности, а также в модели деятельности специалистов по должностям.

 

Методы изучения деятельности для разработки обобщенной модели деятельности специалиста многообразны. Они включают анализ регламентирующих профессиональную деятельность специалистов документов, наблюдение, трудовой метод (изучающий выполняет функциональные обязанности специалиста), описание деятельности специалиста, самоотчеты специалиста, коллективное оценивание тех или иных аспектов экспертами, беседы со специалистами, анкетирование специалистов и объективную регистрацию процесса военной профессиональной деятельности, выделение и анализ типовых ситуаций и т.д. Комплексное  применение перечисленных методов обеспечивает разработку обобщенной модели деятельности специалиста практически с любой наперед заданной степенью детализации, зависящей от специфики решаемых с помощью моделей задач.

 

Оценивание уровня развития личностных качеств специалиста, а также его компетенций (знаний, умений и навыков), должно выполняться в системе моделирования личности и предполагает разработку соответствующих моделей – моделей личности специалиста.

 

Оценка того, насколько структура качеств специалиста удовлетворяет требованиям профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций или насколько достигнуты  цели учебно-воспитательного процесса должна осуществляться с помощью методов моделирования профессионального соответствия.

 

Широкое внедрение в практику новых методов управления военно-космическими силами и космическими корпорациями объективно необходимо.  Имевшая на протяжении многих лет место недооценка индивидуальных, духовных аспектов личности, игнорирование индивидуальных различий, недостаточный учет уровня подготовки и способностей людей резко снизили активность  человеческого фактора и его эффективность. Тем самым был нанесен ущерб качеству деятельности специалистов, ибо человек не может нормально развиваться без адекватной информации о своих собственных качествах и свойствах, без их объективной социальной оценки. Эта обратная связь стимулирует или тормозит развитие тех или иных сторон индивидуальности, а, значит, является объективно важной и для военно-космических сил и космических корпораций. 

 

Эффективной реализацией такой обратной связи и должна способствовать оцифровка человеческого фактора для повышения эффективности мобилизации специалистов военно-космических сил и космических корпораций.

 

Методология решения этой государственной задачи основана на практическом использовании дискурсивно-оценочного метода, разработанного в СССР. 

 

Дискурсивно-оценочный подход основан на оцифровке обратных социальных связей в социальных системах, прикрепление каждому субъекту динамического индекса профессионального соответствия, позволяющий в режиме реального времени осуществлять каждому субъекту повышение эффективности своего поведения и военной профессиональной деятельности, обеспечивать профессиональное соответствие занимаемой должности. 

 

Дискурсивно-оценочный метод составляет НОУ-ХАУ данной программы, его практическое применение позволит при минимальных затратах (по сути, финансирование разработки онлайн-моделей профессионального соответствия, создание и внедрение цифровой системы автоматического контроля профессионального соответствия специалистов) повысить эффективность человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций.

 

Реализация программы предусматривается в несколько этапов:

1 этап.

Будет осуществляться создание условий перехода к  оцифровке человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций. Для этого будут разработаны методики моделирования личности специалиста, профессиональной деятельности специалистов и уточнены должностные требования, предъявляемые к специалистам военно-космических сил и космических корпораций. На этой основе будет скорректировано содержание учебных планов и программ учебных заведений военно-космических сил и космических корпораций.

 

2 этап.

Будут разработаны методики онлайн-моделирования профессионального соответствия и начата разработка и апробация цифровой системы контроля  профессионального соответствия. 

 

3 этап.

Будет внедрена цифровая системы контроля  профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.

 

 

 

Перечень мероприятий программы

 

В целях обеспечения оцифровки человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций планируется следующее:

разработка методики моделирования личности специалиста, компетентности и профессиональной деятельности специалистов;

уточнение должностных требований, предъявляемых к специалистам;

коррекция содержание учебных планов и программ учебных заведений военно-космических сил и космических корпораций;

разработка методики онлайн-моделирования профессионального соответствия специалистов;

разработка, апробация и внедрение цифровой системы контроля  профессионального соответствия. 

Финансирование этих мероприятий предполагается осуществлять за счет средств заказчика.

 

Механизм реализации программы

 

Управление ходом реализации программы осуществляет государственный заказчик подпрограммы – Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации.

Государственный заказчик программы обеспечивает эффективное и целевое использование средств, включая средства государственной поддержки.

Отбор организаций - исполнителей программы осуществляется на конкурсной основе.

 

Оценка эффективности программы

 

Реализация программы позволяет эффективно использовать человеческий фактор военно-космических сил и космических корпораций.

Дополнительным эффектом от реализации программы является мультипликативный эффект, который при улучшении управления человеческим фактором образуется за счет сокращения совокупных кадровых издержек, развития различных видов обеспечения военно-космических сил и космических корпораций.

Реализация программы позволит достичь следующих результатов:

повысится эффективность управления военно-космическими силами и космическими корпорациями;

повысится доверие инвесторов и потребителей услуг космической индустрии к военно-космическим силам и космическим корпорациям.

 

 

 

Космический институт приглашает к сотрудничеству заинтересованные в оцифровке человеческого фактора организации и структуры военно-космических сил и космических корпораций.

 

E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

с пометкой "Для Космического института"

 

 

Пилоты истребителей авиагруппы авиации противовоздушной обороны (ПВО) в Приморье продолжают учебно-тренировочные полеты и отрабатывают различные элементы учебного боя на современных типах истребителей и высотных перехватчиков.

Отдельная гвардейская авиагруппа, расположенная в пригороде Владивостока на аэродроме «Центральная-Угловая», обеспечивает спокойствие всего Приморья. Задача летчиков истребительной части — контроль воздушного пространства в радиусе до 1200 км и перехват нарушителей границ России.

На вооружении подразделения стоит три вида современных самолетов: истребители Су-27СМ, Су-30 и высотные перехватчики МиГ-31. Летчики-истребители несут круглосуточное боевое дежурство и по сигналу в считанные минуты готовы подняться в небо.

Кроме полетов, поддерживать высокие профессиональные навыки позволяет и современная учебно-материальная база. С помощью компьютеризированных тренажеров на земле можно моделировать и отрабатывать различные элементы воздушного боя. Такие интерактивные комплексы экономят топливо и ресурс боевых машин, поэтому сегодня в кабине тренажеров можно увидеть не только молодых летчиков, но и опытных пилотов.


Пресс-служба Восточного военного округа 

Записка об украинском движении 1914-1916 годы с кратким очерком истории этого движения как сепаратистско-революционного течения среди населения Малороссии

 

Материал подготовил А. Иванов

 

Содержание записки и определение понятий украинского движения; мазепинство

 

Содержанием настоящей записки является краткое изложение истории украинского движения в среде свыше тридцатимиллионного населения Малороссии до войны России с Австро-Венгрией и Германией и описание фактов более или менее определенного проявления этого движения за время войны на основании собранных Департаментом полиции сведений, печатных изданий и других материалов.

Но прежде чем приступить к изложению данных по вышеуказанным предметам, надлежит разъяснить самое понятие "украинское движение".

Ответ на этот вопрос содержится в предисловии "новейшего исследователя украинства" С. Н. Щеголева к изданной им в 1912 году в Киеве книге под заглавием "Украинское движение как современный этап южнорусского сепаратизма".

В этом предисловии по поставленному вопросу говорится дословно следующее:

"Под южнорусским сепаратизмом, или отщепенством, мы разумеем попытки ослабить или порвать связь, соединяющую малорусское племя с великорусским. По тем средствам, помощью которых сепаратисты стремятся к достижению своей цели, мы можем различать сепаратизм политический (государственная измена гетманов Выговского и Мазепы) и культурно-этнографический, или украинофильский (Костомаров, Кулиш)...

 

Современная военная доктрина России: основные понятия

 

 

Юнацкевич Петр Иванович

Директор Научного консорциума высоких гуманитарных и социальных технологий, доктор педагогических наук, полковник

 

 

В основу конструирования новой военной доктрины положены философские идеи военно-научной школы профессора Чигирева Виктора Анатольевича об управлении энергией человеческих масс и социально-климатическом оружии.

Ключевые слова: военная доктрина, военная политика, социально-климатическое оружие


1. Общая часть современной военной доктрины

 

Модернизация военной доктрины Российской Федерации направлена на использование социально-технологического подхода к идентификации, нелетальному, гуманному влиянию на врага, подавление его агрессии и преобразования в менее влиятельный субъект.

Современная военная доктрина основана на положениях новейшей военной теории и практики нелетальных войн, направлена на дальнейшее развитие военного дела по гуманному разрушению сил и средств врага.

Гуманное разрушение – социальный процесс, в ходе которого, субъект, преследующий антиобщественные цели (например, летальная война как способ личного обогащения), стремительно теряет свое влияние. Результат гуманного разрушения – утрата общественного доверия. Следствие гуманного разрушения – социальная смерть субъекта (потеря социально-экономических позиций, спускание на социальное дно).

Правовая основа современной военной доктрины является динамической, дискурсивной, не имеет четких позиций и ориентиров, за исключением нравственного ограничения нелетальной войны:

© 2021 Космический институт.

^ Наверх