Леонид Денисович Кизим
 
 
Leonid Denisovich Kizim
Порядковый номер 98 - (48)
Количество полетов - 3 
Продолжительность полетов: 374 сут 17 ч 57 мин 42 с.
 
Число выходов в открытый космос - 8
Суммарная продолжительность выходов - 31 ч 29 мин.
 
Статус - летчик-космонавт СССР, 3-й набор ВВС
 
Дата и место рождения:
Родился 5 августа 1941 года в городе Красный Лиман Донецкой области, УССР.
 
Дата и причина смерти:
Скончался 13 июня 2010 года. Похоронен на Троекуровском кладбище в Москве 18 июня 2010 года.
 
Образование и научные звания:
В 1958 году окончил 10 классов средней школы.
В 1963 году окончил Черниговское высшее военное авиационное училище летчиков (ВВАУЛ) им. Ленинского комсомола.
В 1975 году окончил Военно-воздушную академию (ВВА) им.Ю.А.Гагарина.
В 1989 году окончил Военную академию Генерального штаба ВС СССР им.К.Е.Ворошилова.
 
Воинская служба:
С 18 декабря 1963 года до зачисления в отряд служил летчиком 168 гвардейского авиационного полка истребителей-бомбардировщиков (гв.АПИБ) 34 ВА Закавказского ВО.
С 24 июня 1989 года служил заместителем начальника Главного центра Командно-измерительного комплекса (КИК) Управления начальника Космических средств (УНКС) МО СССР.
С 27 октября 1991 года служил заместителем начальника Космических средств МО СССР (с августа 1992 года - Военно-космических сил РФ) по боевой подготовке.
С 11 мая 1993 по сентябрь 2001 года был начальником Военно-инженерной Краснознаменной космической академии им.А.Ф.Можайского (с 1998 года - Военный инженерно-космический университет) в Санкт-Петербурге.
Указом Президента РФ №1102 от 6 сентября 2001 года и приказом министра обороны РФ №743 от 10 сентября 2001 года был уволен из Вооруженных Сил РФ в запас по достижении предельного возраста для военнослужащих (60 лет).
 
Воинское звание:
Лейтенант (17.10.1963).
Старший лейтенант (05.03.1966).
Капитан (19.03.1968).
Майор (03.02.1971).
Подполковник (07.05.1974).
Полковник (12.12.1980)
Генерал-майор авиации (07.07.1992).
Генерал-лейтенант авиации (31.12.1993).
Генерал-полковник (05.05.1995), с 06.09.2001 года - в запасе.
 
Служба и должности в отряде космонавтов и ЦПК:
30 декабря 1967 года был назначен космонавтом 2-го отряда, а 30 апреля 1969 года был переведен во 2-й отдел 1-го управления.
16 марта 1970 года был назначен космонавтом 4-го отдела (программа «Спираль») 1-го управления.
С 30 апреля 1974 года был космонавтом 1-го отдела 1-го управления.
С 30 января 1979 года был космонавтом группы орбитальных кораблей и станций, с 25 января 1982 года был космонавтом-испытателем группы орбитальных пилотируемых комплексов общего и специального назначения, а 20 февраля 1985 года - инструктором-космонавтом-испытателем этой группы.
29 июня 1986 года был назначен командиром группы космонавтов-исследователей.
13 июня 1987 года приказом Главкома ВВС №374 был отчислен из отряда космонавтов в связи с поступлением в Военную академию Генерального штаба ВС СССР.
 
Космическая подготовка:
В 1965 году успешно прошел медицинскую комиссию в ЦВНИАГ и 18 октября 1965 года его кандидатура была одобрена на заседании Мандатной комиссии. На итоговом заседании Мандатной комисии 23 октября 1965 года был рекомендован к зачислению в отряд космонавтов. Приказом Главкома ВВС №942 от 28 октября 1965 года назначен на должность слушателя-космонавта 1 отряда ЦПК ВВС.
С ноября 1965 по декабрь 1967 года проходил общекосмическую подготовку (ОКП).
 
В 1969 - 1973 годах проходил подготовку по программе «Спираль» в составе группы космонавтов. С июня 1972 по апрель 1973 года проходил подготовку в 267-м Центре испытания авиационной техники и подготовки летчиков-испытателей в городе Ахтубинск Астраханской области.
 
С января 1974 по январь 1976 года проходил подготовку в качестве командира экипажа для испытательного полета на корабле 7К-С, вместе с Владимиром Аксеновым.
 
В сентябре 1977 года проходил подготовку к полетам на КК «Союз Т» (7К-СТ) в составе группы.
 
С октября 1978 по май 1980 года проходил подготовку в качестве командира второго (дублирующего) экипажа для первого испытательного полета на корабле «Союз Т», вместе с Олегом Макаровым. Во время старта КК «Союз Т-2» 5 июня 1980 года был дублером командира корабля.
 
С июня по ноябрь 1980 года проходил подготовку в качестве командира основного «ремонтного» экипажа корабля «Союз Т-3», вместе с Олегом Макаровым и Константином Феоктистовым (в октябре Феоктистова сменил Геннадий Стрекалов).
Первый полет
 
С 27 ноября по 10 декабря 1980 года в качестве командира КК «Союз Т-3» и экспедиции посещения ДОС «Салют-6», вместе с О.Макаровым и Г.Стрекаловым. 
Позывной: «Маяк-1».
В ходе полета произведен ремонт системы терморегулирования станции. 
 
Продолжительность полета составила 12 суток 19 часов 07 минут 42 секунды.
 
 
С 7 сентября 1981 по 10 июня 1982 года проходил подготовку в качестве командира второго (дублирующего) советско-французского экипажа, вместе с Владимиром Соловьевым и Патриком Бодри (Франция). Во время старта КК «Союз Т-6» 24 июня 1982 года был дублером командира корабля.
 
С сентября 1982 по май 1983 года проходил подготовку в качестве командира основного экипажа экспедиции посещения ДОС «Салют-7», вместе с Владимиром Соловьевым и Игорем Волком. В мае 1983 года из-за неудачного полета корабля «Союз Т-8» дальнейшая программа полетов на ДОС «Салют-7» была изменена, Леонид Кизим и Владимир Соловьев были переведены на подготовку к длительному полету по программе основной экспедиции на ДОС «Салют-7»,
 
С июня по сентябрь 1983 года проходил подготовку в качестве командира второго (дублирующего) экипажа по программе второй основной экспедиции на ДОС «Салют-7», вместе с Владимиром Соловьевым. Во время неудачного старта КК «Союз Т-10-1» 26 сентября 1983 года был дублером командира корабля.
 
С октября 1983 по январь 1984 года проходил подготовку в качестве командира основного экипажа корабля «Союз Т-10» по программе третьей основной экспедиции (ЭО-3) на ДОС «Салют-7», вместе с Владимиром Соловьевым и Олегом Атьковым.
Второй полет
 
С 8 февраля по 2 октября 1984 года в качестве командира КК «Союз Т-10» (старт) / «Союз Т-11» (посадка) и основной экспедиции (ЭО-3) на ДОС «Салют-7», вместе с В.Соловьевым и О.Атьковым.
Позывной: «Маяк-1». 
Во время полёта выполнил 6 выходов в открытый космос для ремонта топливных магистралей станции: 
23.04.1984 - продолжительностью 4 часа 15 минут; 
26.04.1984 - продолжительностью 5 часов 00 минут; 
29.04.1984 - продолжительностью 2 часа 45 минут; 
03.05.1984 - продолжительностью 2 часа 45 минут; 
18.05.1984 - продолжительностью 3 часа 05 минут; 
08.08.1984 - продолжительностью 5 часов 00 минут. 
 
Продолжительность полета составила 236 суток 22 часа 49 минут 04 секунды.
 
 
С ноября 1985 по март 1986 года проходил подготовку в качестве командира основного экипажа корабля «Союз Т-15» по программе первой основной экспедиции (ЭО-1) на ДОС «Мир», вместе с Владимиром Соловьевым.
Третий полет
 
С 13 марта - 16 июля 1986 года в качестве командира КК «Союз Т-15» и первой основной экспедиции (ЭО-1) на ДОС «Мир», вместе с В.Соловьевым.
Позывной: «Маяк-1». 
В ходе полета впервые в мире был совершен перелет с одной орбитальной станции («Мир») на другую («Салют-7») и обратно. Со станции на станцию было перевезено более 800 килограммов грузов. 
Во время полёта выполнил 2 выхода в открытый космос с борта станции «Салют-7» для развертывания и испытания раздвижной фермы: 
28.05.1986 - продолжительностью 3 часа 50 минут; 
31.05.1986 - продолжительностью 5 часов 00 минут. 
 
Продолжительность полета составила 125 суток 00 часов 00 минут 56 секунд.
 
 
Почетные звания:
Дважды Герой Советского Союза (10.12.1980, 02.10.1984).
Летчик-космонавт СССР (10.12.1980).
 
Классность:
Военный летчик 3-го класса (17.10.1963).
Военный летчик 2-го класса (01.11.1972).
Военный летчик 1-го класса (26.12.1974).
Летчик-испытатель 3-го класса (13.04.1973).
Космонавт 3-го класса (16.12.1980).
Космонавт 1-го класса (10.10.1984).
 
Награды:
Награжден двумя медалями «Золотая Звезда» Героя Советского Союза (10.12.1980, 02.10.1984), тремя орденами Ленина(10.12.1980, 02.10.1984, 16.07.1986), орденом Дружбы (21.02.1996), орденом Почета (23.02.1998), медалью «За освоение целинных земель» (1980) и 9-ю юбилейными медалями.
Награжден также орденом «Кирти Чакра» (Индия, 1985), кавалер ордена Почетного легиона (Франция, 1982), орденом Сухэ-Батора (МНР), медалью «30 лет победы над Японией» (МНР), медаль «60 лет МНР», медалью «100-летие падения Османского ига» (НРБ).
 
Семейное положение
Отец - Кизим Денис Леонтьевич, (1910 – 1984), железнодорожник, участник ВОВ.
Мать - Кизим Варвара Александровна, 1914 г.р., участница ВОВ, железнодорожник, на пенсии.
Брат - Кизим Виктор Денисович, 1951 г.р., работал летчиком Харьковского объединенного авиаотряда Украинского управления Гражданского воздушного флота.
Сын от первого брака - Кизим Денис Леонидович, род. 15.06.1973, окончил вечерний факультет Академии народного хозяйства им.Г.В.Плеханова.
Жена - Кизим Галина Федоровна, (06.07.1948 - 19.02.2012).
Дочь - Кизим Татьяна Леонидовна, род. 24.05.1984.
 
 
 
 
История организации
 
 
Информационный ресурс  Содружества Независимых Государств «Единое оборонное пространство» создан в рамках исполнения пункта 2.9. «Совершенствование средств и методов информальных образовательных технологий, разработка информационного и программного обеспечения информальной образовательной среды государств-участников СНГ»  Плана взаимодействия государств-участников СНГ по расширению применения дистанционных образовательных технологий на период 2012 года. От Российской Федерации данный план утвержден Владимиром Владимировичем Путиным.
 
Задачи информационного ресурса:
1. Организация дистанционных воспитательных воздействий на социальные субъекты, идентифицированные гражданами государств-участников СНГ как источники вызовов и угроз  безопасности.
 
2. Дистанционное образование в области высоких гуманитарных и социальных технологий, а также иных новейших средств информационного и нелетального гуманного противоборства.
 
3.   Разборка агрессивных и сборка созидательных социальных субъектов.
 
Организация-координатор информационного ресурса: Научный консорциум высоких гуманитарных и социальных технологий 
 
 
В 2018 году информационный ресур "Единое оборонное пространство" реорганизован в космический институт имени генерал-полковника Л.Д. Кизима в честь видного деятеля военно-космических сил СССР и РФ.
 
 
 
Программа сотрудничества заинтересованной организации с Космическим институтом имени генерал-полковника Л.Д. Кизима

 

 

Человеческий фактор играет значительную роль в эффективном управлении организацией и мобилизацией военно-космических сил, космических корпораций государств мира. 

 
Для повышения эффективности космических корпораций и структур военно-космических сил Космический институт имени генерал-полковника Л.Д. Кизима предлагает программу автоматизации управления человеческим фактором на основе создания цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.
 
 
Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации программы, целевые индикаторы и показатели
 
Целями программы являются:
разработка моделей личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;
создание моделей профессионального соответствия личности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;
разработка модели автоматизации управления человеческим фактором в сфере космической сфере на основе внедрения цифровой  системы контроля профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.
 
Задачами оцифровки человеческого фактора является следующее:  
- оцифровка процесса непрерывного изучения личности, компетентности и профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций;
- автоматический анализ результатов изучения человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций и динамическая коррекция учебных планов и программ учебных организаций военно-космических сил и космических корпораций;
- разработка онлайн-моделей профессионального соответствия кадров военно-космических сил и космических корпораций;
- оцифровка человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций в форме маркировки каждого сотрудника определенными индексами, исчисляемыми автоматическими процедурами;
- иерархическая (разграниченная по уровню доступа) визуализация индексов человеческого фактора для управленцев военно-космических сил и космических корпораций, позволяющая в режиме реального времени отслеживать профессиональное соответствие  специалистов военно-космических сил и космических корпораций. 
 
Для этого должно обеспечиваться выполнение ряда предпосылок, важнейшей из которых является постоянная и объективная оценка  профессионального соответствия кадров военно-космических сил и космических корпораций на всех этапах жизненного цикла (онлайн-модели профессионального соответствия).  
 
Под термином «профессиональное соответствие» будем понимать категорию, отражающую, насколько качества (свойства) человека удовлетворяют по наличию и уровню развития требованиям, предъявляемым к нему профессиональной деятельностью. Он интуитивно понятен всем специалистам, занимающимся человеческим фактором, и является, по сути дела, обобщением известного термина «профессиональная пригодность», который традиционно употребляется в том же смысле лишь применительно к отдельным этапам функционирования специалистов, например к этапу комплектования образовательного учреждения, или выпуска. Термин «профессиональное соответствие» более общий, поскольку подразумевает оценивание специалистов на всем протяжении их жизненного цикла.
 
Необходимость оценить, насколько качества человека удовлетворяют требованиям профессиональной действительности, другими словами, оценить его профессиональное соответствие, возникает при решении повышения эффективности военно-космических сил и космических корпораций. 
 
Один из методов оцифровки человеческого фактора  – это онлайн моделирование профессионального соответствия специалистов.
 
Онлайн-моделирование профессионального соответствия  специалиста  предполагает  выполнение следующих мероприятий:
автоматический мониторинг динамики изменения требований профессиональной деятельности к личностным качествам и компетенциям специалистов на всех этапах их жизненного цикла;
реализация метода естественных тестов и дискурсивно-оценочного метода для оцифровки оценки уровня развития личностных качеств и компетенций специалистов;
создание цифровой системы контроля профессионального соответствия специалистов в режиме реального времени.
 
Особенности и требования профессиональной деятельности к специалистам выявляются путем ее онлайн-моделирования. Объекты, функциональный состав, условия, в которых она протекает и т.д., находят отражение в модели деятельности специалиста военно-космических сил и космических корпораций, а требования к компетенциям,  уровню развития личностных качеств индивидов – в модели специалиста. Обе эти модели в совокупности представляют обобщенную модель деятельности специалиста, которая разрабатывается для различных периодов его жизненного цикла, соответственно трансформируясь в модели кандидата, курсанта, слушателя, офицера по той или иной специальности, а также в модели деятельности специалистов по должностям.
 
Методы изучения деятельности для разработки обобщенной модели деятельности специалиста многообразны. Они включают анализ регламентирующих профессиональную деятельность специалистов документов, наблюдение, трудовой метод (изучающий выполняет функциональные обязанности специалиста), описание деятельности специалиста, самоотчеты специалиста, коллективное оценивание тех или иных аспектов экспертами, беседы со специалистами, анкетирование специалистов и объективную регистрацию процесса военной профессиональной деятельности, выделение и анализ типовых ситуаций и т.д. Комплексное  применение перечисленных методов обеспечивает разработку обобщенной модели деятельности специалиста практически с любой наперед заданной степенью детализации, зависящей от специфики решаемых с помощью моделей задач.
 
Оценивание уровня развития личностных качеств специалиста, а также его компетенций (знаний, умений и навыков), должно выполняться в системе моделирования личности и предполагает разработку соответствующих моделей – моделей личности специалиста.
 
Оценка того, насколько структура качеств специалиста удовлетворяет требованиям профессиональной деятельности специалистов военно-космических сил и космических корпораций или насколько достигнуты  цели учебно-воспитательного процесса должна осуществляться с помощью методов моделирования профессионального соответствия.
 
Широкое внедрение в практику новых методов управления военно-космическими силами и космическими корпорациями объективно необходимо.  Имевшая на протяжении многих лет место недооценка индивидуальных, духовных аспектов личности, игнорирование индивидуальных различий, недостаточный учет уровня подготовки и способностей людей резко снизили активность  человеческого фактора и его эффективность. Тем самым был нанесен ущерб качеству деятельности специалистов, ибо человек не может нормально развиваться без адекватной информации о своих собственных качествах и свойствах, без их объективной социальной оценки. Эта обратная связь стимулирует или тормозит развитие тех или иных сторон индивидуальности, а, значит, является объективно важной и для военно-космических сил и космических корпораций. 
 
Эффективной реализацией такой обратной связи и должна способствовать оцифровка человеческого фактора для повышения эффективности мобилизации специалистов военно-космических сил и космических корпораций.
 
Методология решения этой государственной задачи основана на практическом использовании дискурсивно-оценочного метода, разработанного в СССР. 
 
Дискурсивно-оценочный подход основан на оцифровке обратных социальных связей в социальных системах, прикрепление каждому субъекту динамического индекса профессионального соответствия, позволяющий в режиме реального времени осуществлять каждому субъекту повышение эффективности своего поведения и военной профессиональной деятельности, обеспечивать профессиональное соответствие занимаемой должности. 
 
Дискурсивно-оценочный метод составляет НОУ-ХАУ данной программы, его практическое применение позволит при минимальных затратах (по сути, финансирование разработки онлайн-моделей профессионального соответствия, создание и внедрение цифровой системы автоматического контроля профессионального соответствия специалистов) повысить эффективность человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций.
 
Реализация программы предусматривается в несколько этапов:
1 этап.
Будет осуществляться создание условий перехода к  оцифровке человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций. Для этого будут разработаны методики моделирования личности специалиста, профессиональной деятельности специалистов и уточнены должностные требования, предъявляемые к специалистам военно-космических сил и космических корпораций. На этой основе будет скорректировано содержание учебных планов и программ учебных заведений военно-космических сил и космических корпораций.
 
2 этап.
Будут разработаны методики онлайн-моделирования профессионального соответствия и начата разработка и апробация цифровой системы контроля  профессионального соответствия. 
 
3 этап.
Будет внедрена цифровая системы контроля  профессионального соответствия специалистов военно-космических сил и космических корпораций.
 
 
Перечень мероприятий программы
 
В целях обеспечения оцифровки человеческого фактора военно-космических сил и космических корпораций планируется следующее:
разработка методики моделирования личности специалиста, компетентности и профессиональной деятельности специалистов;
уточнение должностных требований, предъявляемых к специалистам;
коррекция содержание учебных планов и программ учебных заведений военно-космических сил и космических корпораций;
разработка методики онлайн-моделирования профессионального соответствия специалистов;
разработка, апробация и внедрение цифровой системы контроля  профессионального соответствия. 
Финансирование этих мероприятий предполагается осуществлять за счет средств заказчика.
 
Механизм реализации программы
 
Управление ходом реализации программы осуществляет государственный заказчик подпрограммы – Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации.
Государственный заказчик программы обеспечивает эффективное и целевое использование средств, включая средства государственной поддержки.
Отбор организаций - исполнителей программы осуществляется на конкурсной основе.
 
Оценка эффективности программы
 
Реализация программы позволяет эффективно использовать человеческий фактор военно-космических сил и космических корпораций.
Дополнительным эффектом от реализации программы является мультипликативный эффект, который при улучшении управления человеческим фактором образуется за счет сокращения совокупных кадровых издержек, развития различных видов обеспечения военно-космических сил и космических корпораций.
Реализация программы позволит достичь следующих результатов:
повысится эффективность управления военно-космическими силами и космическими корпорациями;
повысится доверие инвесторов и потребителей услуг космической индустрии к военно-космическим силам и космическим корпорациям.
 
 
Космический институт имени генерал-полковника Л.Д. Кизима приглашает к сотрудничеству заинтересованные в оцифровке человеческого фактора организации и структуры военно-космических сил и космических корпораций.
 
 
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
 
 

© 2018 Космический институт им.генерал-полковника Л.Д.Кизима

^ Наверх